Regardez la vidéo du lancement du HesaMag#26: ‘L'envolée des risques psychosociaux' ici.

"Les gens sont mal au boulot parce qu’ils ont des problèmes dans leur vie personnelle." "Les risques psychosociaux ne touchent que les gens fragiles au départ, l’entreprise n’a rien à voir avec ça !" "Ah, les risques psychosociaux ce sont ces histoires de harcèlement ? Y’en a pas chez nous !" Autant de préjugés et d’idées reçues qui ont la vie dure et qui servent d’excuses pour ne pas agir contre les risques psychosociaux. Et pourtant, ces risques aux conséquences multiples pour la santé physique et mentale des travailleurs sont omniprésents dans nos entreprises : isolement social, surmenage, injustice au travail, manque d’autonomie, insécurité d’emploi... Dans ce dossier, nous tenterons d’illustrer l’ampleur du phénomène au fil de différentes enquêtes, interviews et avis d’experts.

Pierre Bérastégui ouvre le dossier avec un état des lieux soulignant l’hétérogénéité des discours en matière de prévention des risques psychosociaux. Dans la foulée,
Nayla Glaise et Aude Cefaliello discutent de la nécessité d’une directive européenne pour enrayer l’épidémie de stress touchant le monde du travail. Laurent Vogel revient sur l’emblématique affaire France Télécom et la responsabilité des dirigeants dans la vague de suicide ayant touché les salariés de l’entreprise à la fin des années 2000. Nous nous plongeons ensuite dans l’univers de l’hôtellerie avec une enquête réalisée par Bertha Chulvi mettant en lumière des conditions de travail particulièrement difficiles. Thomas Coutrot nous expose les méfaits de la perte de sens du travail, un phénomène multidimensionnel touchant de nombreux secteurs d’activité. Louise Pluyaud dresse le portrait des "responsables du bonheur", un nouveau métier en vogue mais à l’utilité discutable. Alain Bloëdt aborde l’épineuse question du burn-out et de sa reconnaissance en tant que maladie professionnelle. Enfin, Marie Geredakis nous propose une enquête sur la situation très précaire des chercheurs universitaires en Grèce, victimes d’un système où les conflits se règlent par la loi du plus fort et le copinage. Ce que nous montre ce dossier spécial, c'est que les risques psychosociaux ne se limitent pas à certains secteurs ou à certaines classes de travailleurs et, qu’au contraire, la bonne prévention de ces risques implique de reconnaître leurs multiples manifestations à chaque strate de l'échelle socioprofessionnelle.

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Table of contents

HM26_À voir_2023.pdf

HM26_Covid faut-il tourner la page sans tirer les leçons_2023.pdf

HM26_Tragédie de Turin le combat en justice pour les métallurgistes de ThyssenKrupp_2023.pdf

HM26_Faire vivre le mouvement syndical en temps de guerre_2023.pdf

HM26_En Grèce, la détresse des chercheurs universitaires_2023.pdf

HM26_Burn-out à quand la reconnaissance formelle_2023.pdf

HM26_Profession directeur en chef du bonheur_2023.pdf

HM26_Bullshit jobs et perte de sens du travail un enjeu de démocratie_2023.pdf

HM26_On ne te paie pas pour réfléchir le personnel hôtelier peine à se faire entendre_2023.pdf

HM26_France Télécom Ils ont gâché la fête_2023.pdf

HM26_Le combat pour une directive sur les risques psychosociaux_2023.pdf

HM26_Cacophonie psychosociale_2023.pdf

HM26_Taïwan et les ouvrières de l’électronique_2023.pdf

HM26_Comment mettre à profit 2000 milliards d’euros d’argent public pour aider les travailleurs_2023.pdf

HM26_Changement climatique et transition verte quel agenda en matière de santé et sécurité au travail_2023.pdf

HesaMag_26_L'envolée des risques psychosociaux_2023.pdf