Dans de nombreux secteurs, les réseaux de production sont devenus de plus en plus fragmentés. Réduire les coûts de main-d'œuvre en diminuant les rémunérations, augmenter l'intensité du travail et / ou déplacer les coûts de la flexibilité vers les travailleurs figurent parmi les raisons qui poussent à recourir à la sous-traitance. Mais cette dernière peut également être utilisée pour contourner les systèmes de représentation des salariés et de négociation collective au sein des entreprises, ainsi que les réglementations du marché du travail en général. Bien que ces intentions ne puissent pas expliquer la majeure partie des décisions d'externaliser, tout changement dans les frontières de l'entreprise est susceptible d’entraîner des conséquences sur l'emploi, les conditions de travail et les relations professionnelles dans la chaîne de valeur.

Le présent ouvrage met l'accent sur la dynamique de l'externalisation en Europe à partir du point de vue des travailleurs. Il examine en particulier un aspect insuffisamment étudié: l'impact de l'externalisation sur les conditions de travail et les relations du travail dans les entreprises. Ce livre rassemble également les leçons tirées des efforts des travailleurs et des syndicats pour façonner les décisions et les processus d'externalisation et leur impact sur l'emploi et les conditions de travail.

Table of contents

Full text

Chapter 1: Stefan Kirchner: Who performs outsourcing? A cross-national comparison of companies in the EU-28

Chapter 2: Luca Giustiniano, Lucia Marchegiani, Enzo Peruffo and Luca Pirolo: Business outcomes of outsourcing: lessons from management research

Chapter 3: Carina Altreiter, Theresa Fibich and Jörg Flecker: Capital and labour on the move: the dynamics of double transnational mobility

Chapter 4: Monique Ramioul and Geert Van Hootegem: Relocation, restructuring of the labour process and job quality

Chapter 5: Virginia Doellgast and Elisa Pannini: The impact of outsourcing on job quality for call centre workers in the telecommunications and call centre subcontractor industries

Chapter 6: Anna Mori: Outsourcing public services: local government in Italy, England and Denmark

Chapter 7: Nathan Lillie and Ines Wagner: Subcontracting, insecurity and posted workers: evidence from construction, meat processing, and ship building

Chapter 8: Virginia Doellgast, Katja Sarmiento-Mirwaldt and Chiara Benassi: Union campaigns to organize across production networks in the European telecommunications industry: lessons from the UK, Italy, Sweden and Poland

Chapter 9: Bettina Haidinger: Organizing peripheral workers in parcel delivery

Chapter 10: Sonila Danaj and Markku Sippola: Organizing posted workers in the construction sector

Chapter 11: Chiara Benassi: From concession bargaining to broad workplace solidarity: the IG Metall response to agency work

Part 4: Addressing the outsourcing challenge: statements from practitioners in trade unions

Introduction Jan Drahokoupil: The outsourcing challenge

Chapter 12: Nadja Doerflinger and Valeria Pulignano: Outsourcing and collective bargaining in the recent crisis: implications for employment in multinationals

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