Ce Working Paper propose une évaluation critique de la législation de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur la protection de l'emploi. L’indicateur de l’OCDE est conçu pour mesurer et comparer la législation sur la protection de l'emploi des différents pays et a dominé ces dernières années une grande partie de l'élaboration des politiques du marché du travail dans l'Union européenne (UE).
Les auteurs démontrent que la mise en place de cet instrument implique des simplifications, des estimations et des omissions qui le rendent très suspect en tant qu'indicateur de la protection des employés. Contrairement à ce qui est prédit par l’indicateur de l’OCDE, les expériences empiriques ne confirment pas les effets négatifs des lois pour protéger l'emploi. Des documents de politique de l'UE l'ont tacitement reconnu, mais continuent de formuler des recommandations fondées sur des allégations non prouvées.
Les auteurs de ce Working Paper se demandent également si cet instrument pourrait être amélioré ou s’il devrait être aboli et quelles pourraient être les alternatives plus utiles.
